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직무교육

성공적인 R&D 프로젝트 추진과 평가관리

고용보험 비고용 교육시간 8시간 / 1개월
교육비 0원 학습정원 4,000명
환급비 대기업 0원 내용전문가 이상철.
중견기업 0원 교강사 장승환외 2명
우선지원 0원 수강신청
  • 과정소개

    1차시 R&D 아이디어 창출 기법

    2차시 R&D와 창의적 문제해결 능력

    3차시 R&D 프로젝트 선정

    4차시 R&D 프로젝트의 평가관리 체계

    5차시 R&D 프로젝트의 KPI 설정

    6차시 R&D 프로젝트의 업적관리

    7차시 R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신

    8차시 R&D 프로젝트 평가 사례 

     

  • 학습대상

    연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자, R&D업무의 효과적 관리 및 R&D프로젝트의 성공적 추진을 위한 연구개발 관련 실무자/관리자  

     

  • 학습목표

    - 성공적 R&D수행의 주요 항목(내용)에 대한 개념 정립 및 추진 방법을 이해한다.
    - 효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.
    - 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다. ​

     

     

  • 교수소개

    성명 이상철

    소속 ㈜비즈테크 연구소 

     

    학력 및 전공

    연세대학교 산업정보경영공학 석사졸업 2002.08

     

    경력

    KPEC 한국산업교육센터 1998-03-30 ~ 2000-12-30

    한국생산성본부 출강  2000-10-11 ~ 2016-01-27

     

  • 학습내용
    차시 내용
    1차시 R&D 아이디어 창출 기법
    2차시 R&D와 창의적 문제해결 능력
    3차시 R&D 프로젝트 선정
    4차시 R&D 프로젝트의 평가관리 체계
    5차시 R&D 프로젝트의 KPI 설정
    6차시 R&D 프로젝트의 업적관리
    7차시 R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신
    8차시 R&D 프로젝트 평가 사례
  • 평가기준
    평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
    평가비율 0% 80% 10% 10% 0점
    수료조건 80%이상 0점이상 0점이상 0점이상 60점이상