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직무교육

차세대 리더를 육성하는 멘토링 기술

고용보험 비고용 교육시간 8시간 / 1개월
교육비 0원 학습정원 4,000명
환급비 대기업 0원 내용전문가 김기흥
중견기업 0원 교강사 김진국.외 2명
우선지원 0원 수강신청
  • 과정소개

    1차시 멘토링의 이해 Ⅰ

    2차시 멘토링의 이해 II

    3차시 멘토링 프로세스

    4차시 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축

    5차시 멘토 코칭스킬 Ⅰ

    6차시 멘토 코칭스킬 Ⅱ

    7차시 멘티의 성장목표

    8차시 멘토링 실행계획 및 Follow up 

  • 학습대상

    - 대리급 이상 ~ 임원급 

    (조직의 리더 후보자 육성 책임자, 신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원) 

     

  • 학습목표 - 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 함
    - 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양
    - 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있는 역량 배양​

     

  • 교수소개

    성명 김기흥

    소속 ㈜한국멘토링코칭센터

     

    학력 및 전공

    동국대학교 경영학박사 졸업 2013.08

     

    경력사항

    한국생산성본부 강의 2011-04-13 ~ 2015-10-07

  • 학습내용
    차시 내용
    1차시 멘토링의 이해 Ⅰ
    2차시 멘토링의 이해 II
    3차시 멘토링 프로세스
    4차시 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축
    5차시 멘토 코칭스킬 Ⅰ
    6차시 멘토 코칭스킬 Ⅱ
    7차시 멘티의 성장목표
    8차시 멘토링 실행계획 및 Follow up
  • 평가기준
    평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
    평가비율 0% 80% 10% 10% 0점
    수료조건 80%이상 0점이상 0점이상 0점이상 60점이상