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직무교육

이기는 의사결정 스킬 UP

고용보험 비고용 교육시간 17시간 / 1개월
교육비 0원 학습정원 1,000명
환급비 대기업 0원 내용전문가 민재형
중견기업 0원 교강사 장승환외 2명
우선지원 0원 수강신청
  • 과정소개

    0차시 오리엔테이션

    1차시 의사결정의 직관적 전략

    2차시 직관적 의사결정의 함정

    3차시 리스크 상황에서의 판단 장애

    4차시 상황분석, 행동선택, 의사결정 오류

    5차시 전략적 의사결정의 패러독스

    6차시 의사결정의 대안선택법

    7차시 이기는 의사결정 패턴

    8차시 실행이 경쟁력이다. 

    9차시 과학적 의사결정의 기본

    10차시 평균이 아닌 분산도 의사결정의 척도

    11차시 확률적 모델을 고려한 의사결정 

    12차시 집단의 힘과 의사결정

    13차시 선형계획법과 최선의 행동대안 도출

    14차시 정수 최적화와 가부간의 의사결정

    15차시 다목표 의사결정

    16차시 자료포괄분석과 효율성 평가

    17차시 스마트 초이스: 계층분석과정 

     

  • 학습대상

    * 업무의 주도성(책임성)을 가지고 추진하는 임직원
    * 의사결정 스킬을 증진하고자 하는 임직원
    * 조직 내의 의사결정권자
    * 의사결정의 새로운 패러다임에 편승하고자 하는 임직원​ 

  • 학습목표 * 불확실한 상황에서 활용할 수 있는 다양한 의사결정 스킬을 익힐 수 있다.
    * 휴리스틱 의사결정의 장/단점을 설명할 수 있다. 
    * 과학적 의사결정(수식모형)을 위한 수식모형을 작성할 수 있으며, 엑셀 SOVER를 이용하여 해결할 수 있다.
    * 경영에 "수학개념"을 도입하여 "감각"에 의지하기 보다는 "수"에 의지하여 결정하는 방식을 활용할 수 있다.  ​

     

  • 교수소개

    이름 민재형   

    소속 서강대학교 교수   
     
    학력 및 전공  
    Indiana University 경영학(의사결정학) 1989년 6월 
        
    경력     
    서강대학교 1992-09-01 ~ 2014-09-23​ 

  • 학습내용
    차시 내용
    1차시 의사결정의 직관적 전략
    2차시 직관적 의사결정의 함정
    3차시 리스크한 상황에서의 판단장애
    4차시 상황분석, 행동선택, 의사결정 오류
    5차시 전략적 의사결정의 패러독스
    6차시 의사결정의 대안선택법
    7차시 이기는 의사결정 패턴
    8차시 실행이 경쟁력이다.
    9차시 과학적 의사결정의 기본
    10차시 평균이 아닌 분산도 의사결정의 척도
    11차시 확률적 모델을 고려한 의사결정
    12차시 집단의 힘과 의사결정
    13차시 선형계획법과 최선의 행동대안 도출
    14차시 정수 최적화와 가부간의 의사결정
    15차시 다목표 의사결정
    16차시 자료포괄분석과 효율성 평가
    17차시 스마트 초이스: 계층분석과정
  • 평가기준
    평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
    평가비율 0% 90% 0% 10% 100점
    수료조건 80%이상 0점이상 0점이상 0점이상 60점이상